按照集团党委半年考核总体安排部署,2018年7月17日,昌大集团董事长徐鹏强,在集团纪委书记穆乃杰陪同下,对九游官网官方-(中国)科技有限公司2018年上半年工作情况及领导班子工作情况进行全面考核。
整个考核工作严肃认真,首先周克家总经理代表班子就2018年上半年主要工作、年度亮点工作推进情况、“人力资源管理年”活动情况进行了总结汇报;徐董事长结合检查情况在对公司上半年工作给予肯定的同时,客观、公正的分析了考核中发现的不足和问题,强调企业发展要从班子团结,细化分工,技术研发等方面下大力气,并对昌大建科今后工作方向做出如下指示:
两个推进
四个主营业务模块从两个方向推进:(1)轻体墙板车间、搅拌站及钢筋车间等传统行业,继续保持现有的发展态势,保持市场占有率,稳中求进,但也要不断学习、不断创新;(2)PC车间以技术储备,精细化管理,制造精品为工作重点,为今后部品生产做好技术储备、科学谋划,确保生产顺利进行。
开拓进取
着力加强新产品、新工艺、新材料的研发力度。网络商城建设,标准户型,成品房屋的研发要更上一个台阶。对新知识,新技术,新工艺要有探索精神。结合公司发展情况,不断完成公司产品的结构体系,以科技为先导,引领公司快速发展。
勇于创新
做好公司内部管理,区分工厂管理,工地管理。从观念上改变传统的管理模式,在经营管理方面要敢于探索,勇于创新,结合工作实践摸索出一套符合建科发展的管理理念和管理模式。
半年考核是推动工作落实、促进任务完成的重要举措。主要是为了通过考核发现问题、分析原因、查找差距、补齐短板,加强总公司与各子公司及部门的沟通交流,深挖管理中的亮点,加以推广,发现工作中的不足,加以改进。此次考核的开展对九游官网官方-(中国)科技有限公司在今后的工作中起到了督促指导的作用,为今后部门各项工作的稳步提升有极大的帮助与促进作用。